01Keep Portland Weird！

「Keep Portland Weird！」，在波特蘭，你肯定不會(huì)錯(cuò)過這一Slogan，張貼在大街上的標(biāo)語，汽車上的標(biāo)簽，涂鴉墻上，甚至各種紀(jì)念品上都能見到。

▼ 波特蘭建筑上的「Keep Portland Weird」（保持波特蘭怪異）標(biāo)語（來源：Wikipedia）

為什么用「weird」這一帶有貶義的詞語來做口號？與其說是對視波特蘭為美國最奇葩城市人們的回應(yīng)，還不如說這恰恰是波特蘭奇葩的終極體現(xiàn)，甚至，在波特蘭，「weird」已經(jīng)成為「可愛」的代名詞。

波特蘭，究竟有多奇葩？

首先，波特蘭這一城市名的來源就非常奇葩，居然來源于一次擲硬幣的打賭，最初購買土地的合伙人均希望以自己的家鄉(xiāng)來命名這個(gè)新的城市，爭執(zhí)不下的情況下采用擲硬幣的方式來做決定。

結(jié)果，來自緬因州波特蘭的合伙人贏了來自波士頓的，于是，才有了這個(gè)俄勒岡的波特蘭，當(dāng)然，現(xiàn)在，它的知名度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了緬因州的波特蘭，不僅僅是在「奇葩」方面！

▼ 波特蘭城市俯瞰（來源：Wikipedia）

其次，波特蘭的「奇葩」還來自于與其城市規(guī)模不匹配的系列稱號。波特蘭城市總?cè)丝诓贿^60多萬，美國第26大城市，卻是各類榜單的?？停?/p>

英國《Monocle》雜志的全球最佳宜居城市（多次入選）；全美最適合育嬰的城市；美國最佳目的地；美國最綠色城市；最佳咖啡城市排名第一，在傳說的「全球25家極高逼格的咖啡館」中波特蘭占了2家；美國人均公園最多的城市，共有160座大大小小的市區(qū)公園；

▼ 波特蘭中央軸線公園，分布著眾多的小公園

世界上擁有啤酒廠數(shù)目最多的城市，僅城區(qū)內(nèi)就有超過85家釀酒廠，因此被稱為「世界啤酒都」；全美最佳美食城市，餐廳密度美國第一，每18分鐘就會(huì)新開一家餐廳……

更「奇葩」的是，在這些各種排名的背后，還有著更多大幅超出城市規(guī)模量級的硬核知名度：以城市發(fā)展邊界（urban growth boundary, UGB），間距60米，步行導(dǎo)向的小街區(qū)密路網(wǎng)為核心，被奉為城市規(guī)劃典范的精明增長；

以耐克全球總部，阿迪達(dá)斯北美總部，全球設(shè)計(jì)總部，哥倫比亞全球總部，安德瑪運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)總部為代表的全球戶外運(yùn)動(dòng)用品「圣地」；

以英特爾6個(gè)芯片工廠為支撐的全美新興科技之都——硅林（硅谷森林）。

▼ 位于波特蘭的耐克全球總部

波特蘭如何成就這一切？

有的說來自于時(shí)代紅利，得益于良好海港，在美國西進(jìn)運(yùn)動(dòng)中抓住了工業(yè)化機(jī)遇，一步先步步先；有的說來自于地理資源，豐富的地形帶來了優(yōu)越的生態(tài)資源和優(yōu)質(zhì)的戶外場景，為人們提供了良好的生活條件，也為戶外運(yùn)動(dòng)創(chuàng)造了豐富的場景，既引了人也引了產(chǎn)，自然促進(jìn)了城；

也有的說來自于地域資源，正是因?yàn)榈靥幗徆韫鹊奈鞑垦睾＃艜?huì)被因特爾選中；

還有的說僅僅來自于人，命名這座城市來自緬因州波特蘭的合伙人，創(chuàng)立耐克的菲爾·奈特以及為波特蘭制定低稅政策的政策制定人，是他們奠定了波特蘭發(fā)展的機(jī)制，引導(dǎo)了波特蘭的發(fā)展方向。

▼ 多元的因素，讓波特蘭保持著對人才、企業(yè)的吸引力

毫無疑問，上述任一種說法都正確，都能解釋為什么波特蘭能發(fā)展這么好，但卻解釋不了為什么是波特蘭，畢竟具備上述說法條件的城市遠(yuǎn)不止波特蘭一個(gè)？

這也就是「Keep Portland Weird！」精髓所在，是它代表了波特蘭的城市精神，是它造就了精明的開拓者，是它成就了耐克，是它讀懂了硅谷，是它讓這些說法代表的邏輯自然而然地在波特蘭發(fā)生……

02精明的開拓者

成立于1970年的波特蘭開拓者隊(duì)，旨在通過「開拓者」這一名稱，激勵(lì)球隊(duì)以西進(jìn)運(yùn)動(dòng)和西部開發(fā)的進(jìn)取精神立足NBA。

事實(shí)上，球隊(duì)在成立僅7年之際，就獲得了第一個(gè)也是唯一一個(gè)聯(lián)盟總冠軍，也算是名副其實(shí)了。雖然后期球隊(duì)并不屬于NBA的傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)，但其開拓精神卻成為了波特蘭的代表，嵌入到了波特蘭的精神內(nèi)核。

▼ 波特蘭開拓者隊(duì)的主場球館——摩達(dá)中心

「開拓」的波特蘭，張開雙臂歡迎嬉皮的人與事，共同致力于城市發(fā)展的創(chuàng)新性和可持續(xù)性，最終成長為一個(gè)反主流文化和孕育創(chuàng)意并日新月異的城市，時(shí)不時(shí)的創(chuàng)造著「出格」的「光輝事跡」。

2000年，美國規(guī)劃協(xié)會(huì)聯(lián)合60家公共團(tuán)體組成了「美國精明增長聯(lián)盟」，提出了以土地混合利用，緊湊設(shè)計(jì)，步行導(dǎo)向，多樣化交通，保護(hù)公共空間、農(nóng)業(yè)用地和自然景觀，現(xiàn)有社區(qū)增強(qiáng)等為原則的城市精明增長模式。

▼ 精明增長聯(lián)盟（來源：Wikipedia）

自此，美國城市規(guī)劃刮起了「精明增長」的旋風(fēng)，先后三分之二的州都選擇了「精明增長」，并在全球擴(kuò)散開來。

而這一切都來自于「開拓」的波特蘭這一始作俑者的實(shí)踐，波特蘭也藉此成為當(dāng)今城市規(guī)劃界的典范。

▼ 波特蘭在城市更新中，已經(jīng)開始實(shí)踐精明增長理念

早在1973年，波特蘭所在的俄勒岡州就制定了「城市發(fā)展邊界(UGB)」這一法規(guī)，在當(dāng)時(shí)美國多數(shù)城市主張向外發(fā)展擴(kuò)張，沿高速公路發(fā)展開拓郊區(qū)和建立衛(wèi)星城鎮(zhèn)之際，規(guī)定州內(nèi)所有城市皆須劃定邊界來遏止無限制城市蔓延，保護(hù)州內(nèi)傳統(tǒng)農(nóng)田與自然景觀。

1997年，波特蘭市發(fā)布的《地區(qū)規(guī)劃2040》，進(jìn)一步繼承并發(fā)展了UGB，這是一部旨在讓波特蘭擺脫美國傳統(tǒng)的城市和社區(qū)發(fā)展模式，并奠定波特蘭市中心緊湊發(fā)展和輻射性交通網(wǎng)絡(luò)的完整性規(guī)劃，也形成了實(shí)踐「精明增長」理念的核心框架，在波特蘭城市發(fā)展中刻下了深深的烙印。

例如強(qiáng)化對城市增長邊界的控制以應(yīng)對持續(xù)的新增用地壓力；加強(qiáng)公共交通的發(fā)展，將軌道交通站點(diǎn)作為城市發(fā)展的重心，以便在與小汽車的競爭中獲得優(yōu)勢；步行友好，踐行小街區(qū)、密路網(wǎng)，平行街道間距60米，道路寬度20米。

事實(shí)上，「城市發(fā)展邊界」和「精明增長」也效果顯著，波特蘭在城市人口增長50%之際，土地面積僅增長2％，并成為美國最具吸引力的城市之一。

城市發(fā)展邊界也好，精明增長也好；公交導(dǎo)向也好，步行友好也好，無疑都給城市規(guī)劃和發(fā)展增加了更多的限制條件，沒有更多、更大、更自由的空間，城市就少了很多的「大手筆」的可能。

當(dāng)然，作為精明的開拓者，波特蘭人并沒有被束縛，甚至開始在這些「更少、更小、更限定」的空間里進(jìn)行乾坤大挪移。

▼ 波特蘭公園綠地分布示意

▼ 波特蘭在限定邊界的情況下，盡可能的挖掘城市內(nèi)部的綠色空間

比如，在宏觀層面，雖然「城市發(fā)展邊界」限制了其向市中心以西圖拉丁山脈延伸發(fā)展，但是卻催生出了著名的波特蘭森林公園、華盛頓公園及其縱橫穿插其中的步道，不僅彰顯生態(tài)優(yōu)勢，而且為市民創(chuàng)造了豐富的休閑場所，甚至為城市旅游乃至文化品牌建設(shè)貢獻(xiàn)了巨大的價(jià)值。

▼ 波特蘭森林公園

其中最為突出的莫過于國際玫瑰試驗(yàn)園和波特蘭日本花園。前者是美國年代最為悠久的玫瑰園，1917年正式成立，占地4.5公頃，里面有550多個(gè)玫瑰花種類，不乏名貴品類。

目前，波特蘭國際玫瑰實(shí)驗(yàn)花園是美國六大實(shí)驗(yàn)花園之一，并且是全世界24個(gè)官方AARS（美國玫瑰協(xié)會(huì)）試驗(yàn)點(diǎn)之一。

再加上波特蘭本身氣候特別適宜種植玫瑰，每年都舉辦波特蘭玫瑰節(jié)，使得波特蘭有了「玫瑰之城」這一別稱（初次得名于1905年劉易斯和克拉克遠(yuǎn)征百年紀(jì)念博覽會(huì)，也是波特蘭歷史上最長的別稱）。

▼ 波特蘭森林公園中的玫瑰園

而占地5.5英畝，于1967年對公眾開放的日本花園，更是位列300座日本海外設(shè)立的公共日本花園第一名，被稱為「日本國之外最地道的日式花園」。

自1967年開園以來經(jīng)歷多次擴(kuò)建與改造，而最近一次更是由日本建筑大師隈研吾牽頭設(shè)計(jì)，并獲得了今年的ASLA（美國景觀建筑師協(xié)會(huì)）通用設(shè)計(jì)最高獎(jiǎng)。

▼ 波特蘭森林公園中的日本花園

再比如，在中觀層面，雖然城市被劃分為60m×60m的一個(gè)個(gè)街區(qū)，但是開拓的波特蘭采用了創(chuàng)新的連接方式，讓它們既能發(fā)揮小街區(qū)、密路網(wǎng)的步行友好和宜人尺度，同時(shí)也能體現(xiàn)大尺度開發(fā)的整體性和敘事性。

以波特蘭州立大學(xué)為盡頭的南方公園區(qū)，是一個(gè)由眾多小街區(qū)串聯(lián)組成的長條形公園，幾乎占了半個(gè)波特蘭Downtown，可謂波特蘭的綠肺。

這一線性綠化帶，不僅便捷、易達(dá)，而且更具形象展示力，盡頭的波特蘭州立大學(xué)及兩側(cè) 的波特蘭藝術(shù)博物館、俄勒岡歷史學(xué)會(huì)等各種博物館和文物古跡，構(gòu)成了波特蘭秩序感和展示性極強(qiáng)的波特蘭文化中心。

▼ 線性的南方公園區(qū)

除了這種純粹空間的連接，美國景觀設(shè)計(jì)大師勞倫斯·哈普林的代表作波特蘭系列城市廣場綠地這一序列化敘事的景觀，更是將小尺度空間在更高的主題層面擰成了一個(gè)整體。

整個(gè)系列廣場面積由小到被很多人忽略（包括很多專業(yè)書籍也忽略其存在，將系列廣場介紹為三個(gè)廣場）的水源噴泉、生氣勃勃的愛悅廣場、松弛寧靜的柏蒂格羅夫公園和雄偉有力的演講堂前廣場組成，構(gòu)建了一個(gè)「泉水—溪流—山谷—瀑布」的完整自然水系序列：

從山澗的涌泉流出，注入愛悅廣場形成溪流，在帕蒂格羅夫公園短暫積蓄力量后，最后在演講堂前廣庭場變成氣勢磅礴的瀑布，這是一個(gè)連貫的自然形態(tài)演變。

▼ 勞倫斯·哈普林波特蘭系列城市廣場綠地設(shè)計(jì)的四個(gè)序列

第一站水源噴泉。小且簡單，僅有紅磚表達(dá)了當(dāng)?shù)厮吹牡V物含量。

▼ 水源噴泉（來源：Flickr）

第二站的愛悅廣場主題是溪流。不規(guī)則臺地，是自然等高線的簡化；休息廊的不規(guī)則屋頂，來自于對洛基山山脊線的印象；噴泉的水流軌跡，是哈普林反復(fù)研究加州席爾拉山（High Sierra）山澗溪流的結(jié)果。

▼ 愛悅廣場溪流主題

第三站柏蒂格羅夫公園主題是山谷。主要為周邊的辦公樓和商業(yè)提供了安靜的休閑空間。

在安靜而青蔥的多樹蔭區(qū)塊，柏蒂格羅夫公園曲線的道路分割出了一個(gè)個(gè)隆起的小丘，仿佛置身于曲折的山谷、小溪與草地之中，路邊的座椅透出安靜休閑的氣氛。

▼ 柏蒂格羅夫公園山谷主題

以瀑布為主題的第四站——演講堂前庭廣場是是整個(gè)系列的高潮。哈普林是從俄勒岡州瀑布山脈、哥倫布河的波尼維爾大壩中找到了設(shè)計(jì)原型。

通過混凝土和水，以極富雕塑感的手法呈現(xiàn)懸崖和臺地，并巧妙地用大臺階向大水池進(jìn)行過渡，并作為瀑布跌水的最佳看臺。游客可從多角度、多高度去看別人，也會(huì)被別人來看——當(dāng)感受到既是演員又是觀眾的時(shí)候，人們往往會(huì)非常興奮。

▼ 演講堂前庭廣場瀑布主題

又比如，在微觀層面，雖然無法駕馭更多大規(guī)模尺度才有的空間，但并不妨礙開拓的波特蘭，在每個(gè)具體的地塊或建筑，進(jìn)行開創(chuàng)性地探索。

俄勒岡會(huì)議中心延伸地帶的雨園，就開創(chuàng)了海綿城市建設(shè)的先鋒，項(xiàng)目不僅巧妙地解決了雨水排放和過濾的問題，同時(shí)還創(chuàng)造了優(yōu)美的景觀環(huán)境空間。

雨園和南面大樓的入口相連，游人能從室外觀景臺上觀賞到園內(nèi)的景觀和雨水處理裝置的構(gòu)成。雨園中一系列精心設(shè)計(jì)的水渠和池塘讓游人和當(dāng)?shù)鼐用裰庇^地了解到了雨水被收集和凈化的過程。

▼ 俄勒岡會(huì)議中心區(qū)域的雨園

珍珠區(qū)繁華地帶的唐納泉水公園，可謂是螺螄殼里做道場，在60m見方的地方，塑造了一個(gè)「復(fù)雜」的城市公園。收集雨水匯入由噴泉和自然凈化系統(tǒng)組成的天然水景，回收鐵軌舊材料重新利用并建造公園中的「藝術(shù)墻」。

在繁華市中心如此局促的空間里，居然系統(tǒng)恢復(fù)了生態(tài)，可以看到魚鷹潛入水中捕魚，而甲板舞臺上則可以盡情地表演各種文藝活動(dòng)。

▼ 唐納泉水公園是雨水花園的典范

活力十足的詹姆森廣場場地同樣以小見大，方形的地塊被摞起來的石塊切開，右側(cè)是城市展廳，配以整齊排列的樹陣，中間是半圓形的噴泉鋪裝，左側(cè)是另一個(gè)半圓形的林蔭草地。下雨時(shí)可蓄水，雨水排干則變成表演舞臺。

▼ 詹姆森廣場的「雨水」噴泉

總之，無論是宏觀層面、中觀層面還是微觀層面，限定并沒有讓波特蘭「貧窮限制了想象力」，反而「無限了波特蘭的想象力」，這可能就是開拓的波特蘭的精明之所在。

03是波特蘭成就了Nike而不是Nike成就了波特蘭

「戶外」是波特蘭的又一個(gè)極為重要的標(biāo)簽。幾乎所有人都知道耐克，很多人也都知道哥倫比亞、凱恩（Keen），但知道波特蘭的人則要少的多。于是，人們似乎更傾向于是耐克成就了波特蘭，但其實(shí)恰恰相反，是波特蘭成就了耐克。

沒錯(cuò)，耐克的誕生、發(fā)展都只是一個(gè)偶然，但波特蘭發(fā)展戶外運(yùn)動(dòng)，誕生戶外產(chǎn)品并發(fā)展壯大，卻有著其必然性。

▼ 耐克位于波特蘭的總部

一切得從波特蘭的地理資源說起，因?yàn)椴ㄌ靥m太得天獨(dú)厚！

正如前文所述，城市西部的波特蘭森林公園和華盛頓公園是這種地理資源最為集中的體現(xiàn)。占地面積超過2,064公頃，全美最大的城市森林保護(hù)區(qū)之一的波特蘭森林公園，擁有極佳的生態(tài)資源。

不僅擁有原始森林資源，還有超過112種鳥類和62種哺乳動(dòng)物，其中鮑爾奇溪內(nèi)有鱒魚入駐，米勒溪中則有鮭魚，再結(jié)合波特蘭1,000毫米的年降水量，構(gòu)建了非常適宜戶外運(yùn)動(dòng)的優(yōu)質(zhì)生態(tài)資源。

▼ 波特蘭森林公園區(qū)位

更重要的是，公園內(nèi)縱橫穿插有超過112公里長的步道，其中最長的野木步道有49公里之長（其在森林公園內(nèi)有約43.45公里，華盛頓公園內(nèi)有約4.82公里）。

其也是40英里環(huán)路中最長的一段（環(huán)路雖叫「40英里」，但實(shí)際卻有約150英里），是一個(gè)可以到達(dá)波特蘭大都會(huì)區(qū)許多地方的步道網(wǎng)絡(luò)。

▼ 波特蘭森林公園內(nèi)的步道（來源：Wikipedia）

這些步道沿著威拉米特河、哥倫比亞河、哥倫比亞沼澤與約翰遜溪的斯普林沃特走廊一直延伸到城市東部郊區(qū)，并把超過30個(gè)相互分隔的公園連接起來。

甚至還連接到了其它的步道系統(tǒng)，如華盛頓州克拉克縣的發(fā)現(xiàn)步道，或是穿過特賴恩溪國家自然區(qū)域的特威利格步道，共同提供了多樣化的戶外運(yùn)動(dòng)選擇，如騎馬、直排輪滑、獨(dú)木舟、遠(yuǎn)足和自行車等。

而1小時(shí)車程開外的胡德山（Mt.Hood），則是美國著名的滑雪勝地，其中樹線雪場（Timberline Lodge）更是全世界屈指可數(shù)的全年無休雪場。

▼ 胡德山（來源：Wikipedia）

波特蘭正是憑借著宜人的氣候，整合城自身森林公園、城市公園，以及周邊哥倫比亞河和威廉姆特河山谷、瀑布和胡德山、俄勒岡沙漠高地等全地形地貌，開發(fā)了包含森林騎行、濱水跑步、雪山滑雪、峭壁攀巖和沙漠徒步等一系列豐富多彩的戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。

成功被美國城市排名領(lǐng)域雜志NICHE評為全美最令人向往的戶外運(yùn)動(dòng)城市第3名，每年吸引近900萬戶外愛好者到訪。

▼ 波特蘭的戶外運(yùn)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)

有了戶外運(yùn)動(dòng)的聚集，戶外運(yùn)動(dòng)裝備的聚集也就順理成章了。這不僅僅是因?yàn)楦拷M(fèi)者，更重要的是運(yùn)動(dòng)裝備制造商更需要這些地形和用戶來研發(fā)、測試產(chǎn)品。

波特蘭州立大學(xué)運(yùn)動(dòng)及戶外的證書課程的項(xiàng)目主任詹妮弗·諾爾非曾表示，「波特蘭有非常多元化的氣候條件，有山丘，有海洋，便于公司研發(fā)各式各樣的球鞋科技，測試不同地形不同天氣狀態(tài)下的球鞋表現(xiàn)?！?/p>

Bogs品牌設(shè)計(jì)師，在《波特蘭正在成為戶外硅谷》中也表示，「對于像Bogs這種生產(chǎn)高性能雨鞋的企業(yè)來講，戶外防水技術(shù)是最為重要的，這也使得在登山、遠(yuǎn)足、涉水等各種環(huán)境下的測試變得極為重要，而波特蘭的地理地形特點(diǎn)恰能提供這種高要求的測試環(huán)境?！?/p>

▼ 波特蘭的戶外運(yùn)動(dòng)與多變的環(huán)境，共同構(gòu)成了對戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)需求（來源：Flickr）

但，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！

如果僅僅是到這，波特蘭可能僅僅是一個(gè)運(yùn)動(dòng)裝備產(chǎn)業(yè)制造基地，甚至只是代工基地，就像其他產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)一樣，很難誕生出耐克這樣的企業(yè)，即使出現(xiàn)也僅僅是小概率事件，但在波特蘭，「開拓」讓小概率變成了確定的必然。

這從耐克發(fā)跡歷程可見一斑。

作為一位技術(shù)相對平庸的俄勒岡州立大學(xué)田徑選手，菲爾·奈特因抱怨運(yùn)動(dòng)鞋不夠好，向日本尼楚卡公司申請?jiān)诿绹N售虎牌鞋的資格（1960年），進(jìn)而從為虎牌生產(chǎn)鞋底（1964年）到研發(fā)出第一雙耐克鞋（1972年）；

聯(lián)合創(chuàng)始人從在烘烤華夫餅干的鐵模中擺弄丙烷橡膠，制成一種新型鞋底，廣受運(yùn)動(dòng)員歡迎；耐克持續(xù)扮演著美國運(yùn)動(dòng)鞋專業(yè)制造商的角色，卻未在美國本土擁有任何一家自己的生產(chǎn)工廠，開創(chuàng)性地全部交由勞動(dòng)力成本低廉的亞洲工廠；

▼ 耐克位于波特蘭的全球總部

為了適應(yīng)需求的變動(dòng)，耐克居然打破了自己「不碰時(shí)尚、不做休閑鞋」的禁忌，推出劃時(shí)代的既是專業(yè)跑鞋，又是時(shí)尚休閑鞋的Presto系列產(chǎn)品（2002年），跨界「運(yùn)動(dòng)裝備」和「流行文化」。

甚至為了避免顏色增加帶來的SKU（Stock Keeping Unit，最小存貨單位）增加導(dǎo)致零售商不滿，居然改傳統(tǒng)的連續(xù)鞋碼為超小、小、中、大、超大5個(gè)碼來縮減SKU；

除了創(chuàng)造球鞋，耐克還發(fā)明運(yùn)動(dòng)，在Nike Campus，運(yùn)動(dòng)無處不在，你可以在工間或下班后隨時(shí)隨地開練你鐘情的任一運(yùn)動(dòng)；

與「開拓」類似，Nike也保持著對生態(tài)、環(huán)保和公益的持續(xù)關(guān)注：收集大約450萬雙耐克二手鞋，利用其廢料和橡膠在Nike Campus修建了一個(gè)足球場和跑道；為波特蘭贊助城市自行車系統(tǒng)Bike Town。

▼ 耐克贊助城市的共享自行車系統(tǒng)Bike Town（來源：Wikipedia）

耐克的巨大成功無疑吸引了其他的行業(yè)巨頭的聚集，也刺激了當(dāng)?shù)刂行?chuàng)新企業(yè)的發(fā)展，戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)從「一枝獨(dú)秀」逐漸發(fā)展到「群雄逐鹿」，阿迪達(dá)斯、安德瑪、哥倫比亞、凱恩，一切都那么順其自然，但一切又都那么來之不易。

如果沒有波特蘭開拓的熏陶，如果沒有創(chuàng)始人對持續(xù)創(chuàng)新的追求，就不會(huì)因?yàn)槿鄙僖浑p更好的鞋去開創(chuàng)一個(gè)鞋業(yè)帝國，也不會(huì)為了保持自己的競爭力持續(xù)給自己設(shè)限并持續(xù)否定自我以獲得進(jìn)步，更不會(huì)從一個(gè)企業(yè)成長為一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)。

▼ 阿迪達(dá)斯總部

開拓的波特蘭，仍在繼續(xù)呵護(hù)著他的開拓力和創(chuàng)造力：2010年，前喬丹設(shè)計(jì)總監(jiān)愛德華茲在波特蘭開辦了球鞋設(shè)計(jì)學(xué)院，并以為體育裝備巨頭培養(yǎng)優(yōu)秀人才聞名于世；

2013年，波特蘭州立大學(xué)開設(shè)運(yùn)動(dòng)及戶外證書課程；

2015年9月，俄勒岡大學(xué)開設(shè)了體育產(chǎn)品管理的課程，由耐克就職接近30年的體育老兵艾倫·施密特德夫林擔(dān)主任一職。

▼ 俄勒岡大學(xué)成為體育產(chǎn)品人才輸送中心

波特蘭，在鞏固戶外（球鞋）硅谷的同時(shí)，開始向硅林進(jìn)軍

04硅林，真正讀懂了硅谷

當(dāng)然，這都是其奇葩所在，但更重要的是波特蘭在告訴我們，宜居，并不是高端與高價(jià)，并不是去排除誰，而是去包容更多。這，恰恰是波特蘭在全世界都在學(xué)習(xí)硅谷時(shí)脫穎而出成為「硅林」（Silicon Forest）的根本原因。

▼ 波特蘭都會(huì)區(qū)的希爾斯伯勒，被譽(yù)為硅林的核心

波特蘭歷史上也曾經(jīng)是典型的工業(yè)化城市，有著發(fā)達(dá)的航運(yùn)業(yè)和鋼鐵產(chǎn)業(yè)，聚集著俄勒岡鋼鐵和施尼策鋼鐵工業(yè)等大型公司，隨后是以耐克為代表的戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)，至今仍保持著高度的繁榮。

但讓人想不到的是，致力于打造「硅谷森林」的波特蘭居然也取得了意想不到的成就，吸引到了英特爾的工程技術(shù)部、銷售部以及6個(gè)芯片制造工廠。因特爾也因此成為波特蘭地區(qū)最大的雇主，創(chuàng)造了15,000多個(gè)就業(yè)崗位。

以此為基礎(chǔ)，更一步聚集了谷歌、亞馬遜、微軟、蘋果、甲骨文、IBM、戴爾、雅虎、Airbnb、eBay等企業(yè)。并憑借美國西北部第二、全美第十五的專利發(fā)明數(shù)量，成為全美新興的科技之都。

▼ 波特蘭都會(huì)區(qū)的因特爾廠區(qū)

硅谷之所以成為硅谷，成功的原因核心還是來自于新舊地理邏輯的轉(zhuǎn)變。

在新地理邏輯下，「哪里宜居，知識分子就會(huì)到哪里居?。恢R分子到哪里居住，人類的智慧就會(huì)在哪里聚集；智慧在哪里聚集，人類財(cái)富最終就會(huì)在哪里匯聚」，區(qū)域和城市的發(fā)展，生活質(zhì)量比什么方面都重要。

所謂生活質(zhì)量，既包括了優(yōu)越的地理環(huán)境和氣候條件，更包括了人文環(huán)境條件。偌大的美西只成就一個(gè)硅谷，絕不僅僅是因?yàn)榈乩憝h(huán)境和氣候，還有更重要的開放、包容的人文環(huán)境。

▼ 波特蘭的圖拉丁山公園和休閑區(qū)，宜居、宜游的環(huán)境成為企業(yè)聚集區(qū)

如前所述，同在美西的波特蘭，也擁有了極為優(yōu)越的自然條件，在向硅林進(jìn)軍時(shí)，將重點(diǎn)放在人文環(huán)境的營造和重塑上，真正讀懂了硅谷的本質(zhì)。

2008年，山姆·亞當(dāng)斯成功當(dāng)選波特蘭市長，波特蘭成為全美第一個(gè)同性戀當(dāng)選市長的城市，這無疑是奇葩的波特蘭在開放包容最為突出的標(biāo)志。

但波特蘭對不同人群的開放與包容，遠(yuǎn)不如此，因其允許無家可歸者在人行道扎營睡覺，波特蘭甚至成為美國著名的無家可歸者的首選之地。

前文提到的日本花園，則是面向國際人群的友好，在波特蘭先鋒廣場東側(cè)，有一根路標(biāo)柱，上面滿滿一圈的路標(biāo)指向波特蘭在世界各地的友好城市及距離。

▼ 波特蘭先鋒廣場

更有甚者，珍珠區(qū)和威拉麥狄河之間的中國城，早在1900年就已是當(dāng)時(shí)市內(nèi)最大的一個(gè)外國人聚居地，更是全美第二大的唐人街。

這種開放與包容，不僅僅體現(xiàn)在對待不同的人群上，在對待城市歷史的尊重與傳承上更是如此。綿延4.8公里，專供行人和自行車同行的東岸游憩場，是波特蘭最具活力和吸引力的公共場所之一。

▼ 波特蘭東岸游憩場

其設(shè)計(jì)就充分借鑒了東區(qū)充滿幾何感的工業(yè)風(fēng)格，用玄武巖和本土植物取代了鋼筋混凝土，巧妙地將現(xiàn)有地形和歷史遺跡融合在一起，創(chuàng)造出一系列的插入式空間效果。

其中約有1.6公里延伸至河邊，包括位于305米水面上隨著河面的漲落而變化的人行道，與對岸的湯姆·麥考濱水公園形成良性的互動(dòng)，共同成為波特蘭最為優(yōu)質(zhì)的公共空間。

▼ 波特蘭東岸游憩場根據(jù)水位變化漲落的人行道

而作為19世紀(jì)末到20世紀(jì)中期最繁華的工業(yè)區(qū)，被稱為「西北工業(yè)三角區(qū)」的珍珠區(qū)，就通過1972年開始的持續(xù)改造和開發(fā)，一舉扭轉(zhuǎn)美國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中的「內(nèi)城衰退」困局。

從家具、建材、食品、啤酒等生產(chǎn)企業(yè)聚集，以制造業(yè)、輕工業(yè)和貨運(yùn)倉儲(chǔ)為支柱產(chǎn)業(yè)的區(qū)域，轉(zhuǎn)變?yōu)椴ㄌ靥m最文藝、最聚人的魅力城區(qū)，波特蘭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，讓波特蘭成功「重新回歸城市中心」。

▼ 更新后的珍珠區(qū)環(huán)境

如今的珍珠區(qū)，已成為波特蘭「城市更新」最成功的片區(qū)，在到處充滿文藝調(diào)性的氛圍中傳承著城市的歷史，這里的紅磚工廠、倉庫、車站，一切都以最美麗的姿態(tài)被完整保存了下來，即使是最新修建的建筑，也被設(shè)計(jì)得完全融入了整體。

這其中，對藝術(shù)家、畫廊和藝術(shù)機(jī)構(gòu)的擁抱起到了重要的作用。大量藝術(shù)家的工作室和畫廊讓珍珠區(qū)40年來保持著獨(dú)特性和吸引力。

▼ 更新后的珍珠區(qū)成為文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)

說到業(yè)態(tài)，就不得不說到波特蘭提高生活質(zhì)量的另一方面，即通過營造、引導(dǎo)特定的生活方式來增強(qiáng)對特定人員的吸引力。

珍珠區(qū)就是如此，這里大量聚集的餐飲、精釀酒吧讓其成為波特蘭最具休閑氛圍的區(qū)域，波特蘭夜生活的最佳承載區(qū)，波特蘭青年人的潮流生活場。這里是「24小時(shí)」繁榮的城市。

▼ Arlene Schnitzer音樂廳深受年輕喜愛的夜間文化消費(fèi)場所（來源：Wikipedia）

成立于70年代初，全球最大的連鎖獨(dú)立書店鮑威爾書店，更是成為了文藝青年們造訪波特蘭的地標(biāo)。

高聳的書架、松木地板、不同色彩風(fēng)格的空間、仿古家具、藝術(shù)品，再加上你所能想到的任何一種類型的圖書，新書，二手書，珍版書，絕版書等，所有這一切都在傳遞著珍珠區(qū)獨(dú)特的文藝調(diào)性和生活方式，也在張開雙臂擁抱波特蘭的所有「來客」。

▼ 鮑威爾書店

而創(chuàng)立于波特蘭，當(dāng)今最有盛名的生活方式雜志《Kinfolk》，則是波特蘭人追求生活方式最真實(shí)的寫照，追求自然健康的生活品質(zhì)，強(qiáng)調(diào)生活細(xì)節(jié)美學(xué)，過有趣生活。

正是在這一環(huán)境的熏陶下，才有了凱恩公司所提出的混合生活方式：「生活即戶外，戶外即生活」。無疑，它也屬于甚至更屬于波特蘭。

▼ 城市內(nèi)混合式的自行車道

這就是波特蘭，在戰(zhàn)略、空間和硬件方面處處給自己設(shè)限，而在戰(zhàn)術(shù)、內(nèi)容和軟件方面卻最大程度地放飛自己。

這不僅沒有讓波特蘭束手束腳，限制了發(fā)展的可能，反而進(jìn)一步釋放了創(chuàng)造力，在城市發(fā)展、規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)方面，制造了一個(gè)又一個(gè)「奇葩」的經(jīng)典。

不設(shè)限的波特蘭，一切（奇葩）皆有可能！