作者:觀點新媒體
來源:觀點(ID:guandianweixin)
由此,榮盛發展完成了“以物易股-資產收購-以物抵債”的完整閉環,成功用價值2500萬元的資產,化解了近億元的債務。
觀點網 榮盛發展再秀財技,債務化解再辟新路徑。
最新消息顯示,榮盛發債計劃用自持的2500萬商鋪、車位資產,加上債權人提供的1500萬現金,通過股權交易的方式,一口氣拿下兩家商管公司100%的股權。
收購落定后,這兩家公司名下的房產,轉身就變成了化解約8800萬元債務的鑰匙。
這一招看似是“左手倒右手”,實則是把商鋪、車位等難以變現的資產巧妙打包成股權,再轉身用收購來的資產直接抵債。
一環扣一環之下,榮盛發展僅用2500萬元的實付資產價值,迅速化解了近億的債務,操作可謂是行云流水。
不過,手法雖妙,但終究只是財務騰挪。當前,企業的核心業務造血能力仍舊薄弱,面對尚未落幕的化債大戲,榮盛發展的下一招會是什么?
化債新路
榮盛發展又上演了一出精妙財技的“乾坤大挪移”。
1月19日晚間,榮盛發展發布公告稱,其子公司擬以4000萬元的總對價,收購兩家商管公司“英德冀宏”與“英德冀粵”100%股權。
但這4000萬元對價的支付,卻并非榮盛的自有資金。據了解,其中2500萬元為公司自持的商鋪和車位資產,另外1500萬元則由指定的第三方債權人以現金支付。
這意味著,榮盛發展分文未出,僅用賬面資產就換來了兩家公司的全部控制權。
收購兩家商管公司的意圖是什么?榮盛發展似乎“醉翁之意不在酒”。
觀點新媒體查閱發現,英德冀宏、英德冀粵均是2024年新成立的公司,兩家企業并未產生實際的生產、銷售及相關服務,2025年其營業收入均為0元。
這也意味著,榮盛發展此番收購,其核心目的不是為了業務擴張,而是為了獲得兩個商管公司旗下資產的處置權。
從評估報告來看,英德冀宏持有位于英德市英城陽路以北、建設路以東、北華路以南的東方廣場一區9棟184套物業,房屋建筑面積1.2萬平方米,其凈資產評估值為2890.89萬元;而英德冀粵則持有東方廣場一區9棟112套物業,凈資產評估值為2008.02萬元。
以4000萬元股權交易對價,拿下評估值近4900萬元的資產,相當于打了個八折,這買賣從賬面上看已占得先機。
獲得相關資產的控制權后,戲劇性的一幕再次誕生。榮盛發展隨即啟動“以物抵債”,將剛剛到手的房產,沖抵了公司約8800萬元的債務本金。
由此,榮盛發展完成了“以物易股-資產收購-以物抵債”的完整閉環,成功用價值2500萬元的資產,化解了近億元的債務。
這番操作對榮盛發展而言堪稱“一石三鳥”。一方面,其成功處置了流動性較差的商鋪、車位等存貨資產;另一方面,其又避免了立即支付大額現金償債的壓力;第三方面,如此能夠提升化債效率、快速優化資產負債表。
然而,這場財技背后仍有幾重迷霧待解。
首先,主動掏出1500萬現金助其完成收購的“神秘”債權人,與后續接受房產抵債的8800萬債權人,是否為同一利益關聯方?公告并未明晰。
其次,用以抵債的房產,在當前的市場環境下,實際變現能力如何?接受大幅折價抵債的債權人,是否做好了資產長期持有的準備?
無論如何,榮盛發展通過這一系列環環相扣的設計,在不動用自身現金流的情況下完成了一次債務“瘦身”,展現了高超的財技。
榮盛壓力
此次以物抵債,不過是榮盛發展“化債組合拳”中的一招,2025年以來,這家企業已接連打出多張債務化解牌。
觀點新媒體查閱發現,早在去年3月,該公司擬整合酒店、代建、商管、產業服務等輕資產子公司股權,搭建“摯享平臺”和“至啟平臺”,計劃通過“以股抵債”方式化解約160億元債務。
可惜,“以股抵債”首戰并不順利,5月與民生銀行就10.42億元中票本息的談判,以失敗告終。
“以股抵債”折戟之后,榮盛發展隨即轉向“以物抵債”,緩解燃眉之急。
去年5月19日,榮盛發展以旗下海南、河南兩個酒店資產,抵消對供應商南京寧淥、河北中凱欠款共計15.03億元。
同年6月11日,其又以持有的城鎮住宅用地、商品房、綜合性酒店等資產,抵消南京寧淥、河北中凱、眾和建筑、超安園林8.1億元的債務。
一周過后,其又將1.27萬個停車位、5479套儲藏間以及112套住宅、公寓及商業單位轉給關聯公司榮萬家,以抵消拖欠的應收賬款,涉及資金10.7億元。
下半年,化債手法繼續升級。11月17日,榮盛發展與信達河北簽署債務重組合同,重組標的金額為20億元,其中,榮盛清償10.5億元(含3.5億以物抵債)后,債權人豁免剩余9.5億元債務。
而后12月12日,榮盛發展又將其旗下洸遠金屬、圣馳金屬100%股權以21.56億元價格出售給原股東,而交易對手方將采用“1億元借款債權沖抵+20.56億元應收賬款債權抵付”的方式完成支付。
緊接著,榮盛發展將獲得的20.56億元應收賬款拆分處置,定向出售給廊坊財達,精準化解信達河北、盛宏地產及寫意園林、超安園林的債務。
最近這次,榮盛發展更是拿出了“以物易股再抵債”的閉環操作,繼續在債務重組中騰挪轉身。
不過,一連串的財務魔術背后,公司的根本問題并未消失。這些舉措多是賬面上的“技術手術”,還未真正改善主營業務與造血能力。
就在今年1月16日,榮盛發出預告,公司2025年年度歸屬于上市公司股東的凈利潤為負值,公司2025年年度經營業績將出現虧損。
顯然,從長遠來看,債務重組可以續命,但真正讓企業走出困局的,還是要重新站穩市場、恢復自身造血。
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